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国药集团高度重视审计报告中反映的问题，按照“整改全覆盖、问题零容忍”的工作目标，迅速组织有关部门、子公司全面部署整改落实工作，要求各责任主体深入分析问题产生的原因，逐条逐项制定切实可行的整改措施和方案，落实整改责任人。本着立行立改的原则，加快整改进度，对暂时不能整改到位的，制定详细的时间进度表，切实完成整改任务，杜绝类似问题再次发生。通过本次整改，国药集团不断完善体制机制和制度建设，进一步弥补了管理漏洞，增强了风险抵御能力。截至目前，经过集团和各责任主体的共同努力，审计指出的问题绝大部分已整改完毕，个别未完成的也已明确了责任单位和时间节点。具体整改情况如下：

软银先是在2017年向WeWork投资44亿美元，使后者估值达200亿美元；今年1月又增资60亿美元（包括2018年40亿美元资金的承诺），WeWork的估值达到470亿美元。然而，在启动上市之际，WeWork的估值却遭遇“腰斩”，潜在投资者向WeWork及投行提出一系列担忧，包括WeWork的亏损规模、复杂的公司结构以及诺伊曼对公司的控制。

2014至2017年，雏鹰农牧的固定资产呈现异常波动。2014年账面26.73亿元的固定资产净值，到2015年突减至15.31亿元，2016年维持在15亿元的水平 ，到了2017年末，固定资产又突增至36亿元。原来，2015年年报，处置和报废固定资产合计超过12亿，另有固定资产、在建工程合计11.54亿被划分为“持有待售资产”，按照会计准则，“持有待售资产”不需要折旧。因此，这一措施使得当期减少折旧2.9亿元。这就为2015年合并报表实现的2.3亿元净利润注水不少。

甚至在有的省市5G发展规划中，提出要免费开放公共资源用于5G建设，比如在河南省印发的《关于加快推进5G网络建设发展的通知》，明确表示，各级政府机关、企事业单位和公共机构等所属公共设施，以及市政、绿地、公路、铁路、机场、地铁等公共设施要向5G基站建设无偿开放。

时间也给建设人员带来巨大挑战，因为地铁行业的特殊情况，施工基本上只能从深夜12点干到凌晨4点钟左右，“每个晚上只能干三四个小时，每个站点基本上都要安装几十个小基站，所以要分好几次才能干得完。”上述建设人员表示。地铁5G热兴起5G的“介入”，不仅是让乘客今后能够更加快速的上网，同时也能提升地铁运营的效率，让地铁运营变得更“智慧”。

有偿救援制也是对公共资源的保护。因为驴友个人原因造成巨大的公共资源浪费令人咋舌，也造成了不良社会影响。对于自私自利，不守规矩、盲目探险而又无端动用社会资源的人员，予以一定程度上的惩戒，以此减少公民个人的侥幸盲目心理和冲动行为，以儆效尤，杜绝类似危险事件的不断蔓延，将景区有限的救援力量和救援资金投入到正规游览线路游客的救援救助保障中，避免造成巨大的公共资源浪费。