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多位举报告人诉《财经》记者，延安市公安局“3·16”专案组成立后不久，被举报人就拿到了举报材料，导致举报人身份全部泄露。此后，被举报人唆使说客以及恐吓警告等手段，逐一给举报人施加压力。对于举报材料为何被泄露，举报人也不得而知，到底哪个环节出了问题，难以求证。

如何打造一个完美城市？当然，没有城市是完美的。根据《全球城市综合排名》评估中的27项指标，需要融合17个城市的优势才能得出一个理论上的“完美”城市——即综合得分为100的城市。这进一步强调了没有城市能够永远占据全球最领先城市的地位。不过，仍然有四个城市表现非常出色。其中，纽约和伦敦在4项指标上获得最高分，香港在3项指标上获得最高分，而布鲁塞尔在政治事务指标上获得最高分。

法院裁定批准*ST抚钢的重整计划草案后，公司将开始执行重整计划，按照规定清偿债务。值得注意的是，如果*ST抚钢重整计划在2018年内执行完毕，将对公司2018年度净利润和期末净资产产生重大积极的影响。因此重整计划执行完毕后，*ST抚钢有望“摘帽”。

责任编辑：常福强舒尔茨在接受哥伦比亚广播公司《60分钟》节目采访时表示：“我正认真考虑竞选总统。我将以中间派独立人士的身份参选。”舒尔茨表示，他是一个“终身民主党人”，但他现在对共和党和民主党都深感不满。他在采访中表示：“两党都没有为美国人民做必要的事，而是每天都在从事‘报复政治’。”

徐直军：定位公司管理平台三个方面：（1）流程、IT要贯通；（2）数据一致；（3）可视。面向对象，包括角色、作战团队及经营单元进行集成。梁华：第一，我们建立了这个平台，无论哪块业务在上面跑，应该有这四个要素。（1）业务规则：包括研发、交付、销售，如“研发哪些能做、哪些不能做”要描述清楚，在上面一层就要思考；又如最近任总不断给销售提一些规则，其实都是业务规则；（2）流程、IT、数据：虽然我们也是这三个词，但流程要变，06年前业务部门都有流程设计权，后来收归到集团后，流程设计权都在上面了。我认为流程设计权还是要一部分公司管控，一部分一线管控，通过IT来贯通，通过数据可视、可管理；（3）计划、预算、核算：这是管理体系贯穿很重要的一块；（4）度量体系：包括业务度量、KPI、现在所说的“5个1”等，建立逼着项目和功能部门不断去改善效率的度量体系。

2013年4月，杨百林旗下的陕西杨林房地产开发有限公司（下称“杨林公司”），取得了富县300亩城改项目。按照最初可研论证，仅一期项目实施后，三年即可获利4.3亿元。当时，银行收紧了对房地产企业贷款，像杨林公司这样的中小房产企业，很难从银行取得贷款。为了项目正常推进，杨百林选择了从贾延成处高息借款，未曾想，就此成了贾延成的围猎对象。